Nieuws

Middagsymposium Intervisie coaching

Op 9 februari 2012 organiseerde Kloosterhof in samenwerking met Uitgeverij Boom Nelissen het middagsymposium ‘Intervisiecoaching’ in congrescentrum Domus Medica, Utrecht. Intervisiecoaching kan rek...

Weer vier intervisoren behalen Practioner e-intervisie certificaat en accreditatie.

  In november 2011 zijn er weer een viertal e-intervisie begeleiders toegevoegd aan de lijst van gecertificeerde begeleiders met een accreditatienummer. Voor een overzicht van geaccredit...

Start trainingen Basis- of Digitaal intervisie begeleider

Op 28 maart 2012 start de training tot Basis intervisie begeleider gericht op die vrouw of man die wil leren om op een enthousiaste en professionele wijze intervisie groep(en) te begeleiden. O...

Intervisie

Intervisie is een professionele uitwisseling via een overleg vorm, tussen mensen die werkzaam zijn in hetzelfde vakgebied. Het doel is de deskundigheid van de betrokkenen te bevorderen en de kwaliteit van het werk te verbeteren. Een intervisiegroep biedt een veilige omgeving én kent geen hiërarchie.
De onderwerpen kunnen o.a. zijn: het inhoudelijke werk, problematische vraagstukken, professionele ervaringen, belemmerende gevoelens - overtuigingen, organisatie veranderingen en de ontwikkelingvragen eromheen.

Intervisie

De intervisie is een gestructureerde wijze, waarbij een trainer in een leertraject toe werkt naar zelfstandigheid van de intervisiegroep. Door het hanteren van een juiste open vraagstelling, analyse én advisering, wordt gewerkt aan oplossing van professionele vraagstukken, werkproblemen, interne veranderingen, werkdruk, leervragen, etc.

Inspirerend

Intervisie is een inspirerende en beproefde ontwikkelingsmethode die inzetbaar is binnen bedrijven, rijksoverheid, organisaties, gemeenten, provincies, rijksoverheid en gezondheidsinstellingen. Intervisie is dus professioneel ondersteunen, analyseren en adviseren. Intervisie is leerzaam, laagdrempelig en een systematische aanpak van situaties binnen het werkveld, gericht op concrete oplossingen.

Gelijkwaardigheid en veiligheid

De intervisie is op basis van gelijkwaardigheid. Het accent ligt op het eigen maken van de intervisiemethode(s) en het ontwikkelen van inzichtelijk en probleemoplossend vermogen van de deelnemers. Op collegiale basis sneller professionele tot inzichten te komen, gericht op nieuwe perspectieven en gedragsverandering. Dit versterkt tevens het lerende vermogen van de organisatie. Het intervisieproces verloopt resultaatgericht én er wordt rekening gehouden met de persoonlijke ontwikkeling van iedere deelnemer.

De meerwaarde van begeleide intervisie

De begeleide intervisie is ervaring- en ontwikkelinggericht  die het zelfsturende, zelflerende en zelfbeslissende vermogen van de medewerker aanzienlijk bevordert. Men leert elkaar collegiaal te ondersteunen bij werksituaties zoals een veranderingsproces, belemmering, werkprobleem of moeizame cliëntrelatie. Het biedt gelegenheid tot kwaliteitsontplooiing, door middel van feedback, advies en daadwerkelijke aanpak.

Diversen doelgroepen

Medewerkers leren samenwerken aan het zelfde doel, men leert afspraken te maken over gedrag en verantwoordelijkheden. Leidinggevenden kunnen (in vertrouwen en respect in teamverband) hun vaardigheden analyseren, de verhoudingen helder krijgen en zo nodig een verandering nastreven. Medewerkers kunnen via intervisie, in vertrouwen en binnen een veilige sfeer, een probleem, veranderingvraag of belemmering uitwerken en hanteerbaar maken. Managers kunnen binnen intervisie de diversen mogelijkheden onderzoeken hoe ze hun eigen communicatieve vaardigheden en eventuele coaching capaciteiten verder gaan verstevigen.

Intervisie methodes

Een eerste uitgangspunt van de begeleide intervisie is vaak de incidentmethode. Echter iedere organisatie heeft vaak een specifieke professionalisering wens en met een begeleid intervisietraject op maat bepaald u de methodiek, eventuele professionalisering- en leerdoelen en het aantal bijeenkomsten.

Een totaal overzicht vindt u onder Intervisiemethodieken

Leerproces

Het is een ervaring - en ontwikkelingstraining die het zelfsturende, zelflerende en intuïtieve vermogen van de deelnemers aanzienlijk bevordert. Het intervisieproces verloopt resultaatgericht én er is ruimte voor de persoonlijke ontwikkeling. Iedere deelnemer doorloopt zijn / haar eigen leerproces én ontvangt hierover reflectie. Het persoonlijke leerproces wordt mede bepaald door zijn of haar werkervaring, de vertrouwdheid naar de ander en de bereidheid zichzelf kwetsbaar op te stellen. Daarnaast heeft iedere deelnemer voldoende ruimte voor zijn / haar persoonlijke leerstijl. Dit alles krijgt binnen het intervisieproces de juiste aandacht van de trainer.

Leerdoelen

Het eigen maken van theoretische en praktische kennis rondom intervisie. De open vraagstelling leren hanteren. Het verder ontwikkelen van vaardigheden in uw beroep. Het leren reflecteren op eigen professioneel beroepsmatig handelen. Kennis ontwikkeling over feedback, zowel theoretisch als praktisch. Inbreng professionele casuïstiek vanuit het werkveld en terug koppeling via een reflectieverslag.

Inhoud begeleide intervisie

Introductie van de intervisiemethode, theoretische bespreking en onderbouwing met behulp van de trainingsmap. Doormiddel van casuïstiek een ingebrachte eigen werksituatie / vraagstuk inzichtelijk maken. Leerpunten worden onderzocht. Het beoefenen van de actuele vraagformulering, open vraagstelling, analyse en advies. Het doorvragen op de aanvankelijke vraagstelling kan een scherpere formulering van de situatie en uiteindelijk inzicht, een kwaliteitsontwikkeling of oplossing opleveren.

Deelnemers aantal

Het aantal is 6 t/m 8 deelnemers per intervisiegroep.

Lesniveau

HBO - MBO