Nieuws

Middagsymposium Intervisie coaching

Op 9 februari 2012 organiseerde Kloosterhof in samenwerking met Uitgeverij Boom Nelissen het middagsymposium ‘Intervisiecoaching’ in congrescentrum Domus Medica, Utrecht. Intervisiecoaching kan rek...

Weer vier intervisoren behalen Practioner e-intervisie certificaat en accreditatie.

  In november 2011 zijn er weer een viertal e-intervisie begeleiders toegevoegd aan de lijst van gecertificeerde begeleiders met een accreditatienummer. Voor een overzicht van geaccredit...

Start trainingen Basis- of Digitaal intervisie begeleider

Op 28 maart 2012 start de training tot Basis intervisie begeleider gericht op die vrouw of man die wil leren om op een enthousiaste en professionele wijze intervisie groep(en) te begeleiden. O...

Uw medewerkers zijn goud waard

Waarom is intervisie, voor medewerkers, een investering meer dan waard?

Door de vele en snelle ontwikkelingen in deze huidige tijd, moeten werk­nemers (divers niveau) ervoor zorgen dat ze deze kunnen bijhouden. Voor degenen met weinig opleiding valt dat niet mee. Soms is er een onzekere of afwerende houding ten opzichte van leren, bijvoorbeeld door slechte ervaringen in het verleden of omdat ze niet weten waarom scho­ling nodig is. Zij moeten ‘in beweging komen’ of worden gebracht.

Veranderingen gaan snel, ook in het werk.

Werkne­mers moeten (leren) omgaan met nieuwe techno­logische (hulp)middelen, andere protocollen en werkwijzen. En ook lager opgeleiden moeten eraan geloven. Steeds vaker zijn vaardigheden nodig die vroeger niet of veel minder belangrijk waren: soci­ale vaardigheden, flexibiliteit, lees- en schrijfvaar­digheden en ICT- vaardigheden.

Zowel in het bedrijfsleven, onderwijs, zorg, profit- en non-profit.

Intervisie voor teams is de aangewezen ontwikkeling methodiek om medewerkers te informeren over ontwikkelin­gen in het werk en de noodzaak van scholing. De intervisie- begeleider kan hen ervoor motiveren én erbij begeleiden. Op die manier kan hij ervoor zorgen dat goede werk­nemers behouden blijven voor de organisatie en dat laagopgeleide werknemers leren op de werkplek en bijgeschoold worden. Intervisie speelt een cruciale rol in de veranderende en krappe arbeidsmarkt.  

Veel medewerkers voelen ze zich heel verantwoordelijk

In veel bedrijven hebben collega\'s weinig contact met collega’s in dezelfde positie. Impliciet wordt er van alles van hen verwacht, maar er wordt niet op gestuurd en als er echt wat aan de hand is, worden ze vaak gepasseerd. Ze zien niet altijd waar hun verantwoordelijkheid begint, en waar die ophoudt en voelen zich het sluitstuk van de organisatie: ‘we moeten van alles, we mogen niks en we weten niks.’ Hier ligt de kiem voor een contraproductieve klaagcultuur.

Leren reflecteren

Begeleide intervisie is een methode waarbij zo’n reflectiemoment gecreëerd wordt. Het is even een pas op de plaats, even uit de dagelijkse routine, afstand nemen en reflecteren op het werk.

Vaak is er steeds minder tijd door alle bezuinigingen en efficiency maatregelen van de afgelopen decennia. Maar realiseer u, tijd heeft de medewerkers wel nodig. Want zonder reflectie kunnen ze niet leren van ervaringen, kunnen ze veranderingen in het werk geen plaats geven en hun medewerkers niet goed begeleiden bij scholing en leren op de werkplek.