Veelgestelde vragen

Een sessie duurt gemiddeld 1,5 tot 2 uur, afhankelijk van de groepsgrootte en de gekozen methodiek.

We werken met meerdere methodieken zoals de succesmethode, het kernmodel, de roddelmethode en andere werkvormen. De begeleider kiest de meest passende methode per situatie.

Voor professionals die willen reflecteren op hun handelen en zich willen ontwikkelen in hun vak, ongeacht in welke branche je zit. Een groep kan bestaan uit collega’s van hetzelfde team, uit verschillende teams of zelfs uit meerdere organisaties, maar wel met een vergelijkbare professie.

Dat hangt af van de vraag achter de vraag. Intervisie past wanneer teams of personen met dezelfde beroepsgroep willen reflecteren op vakinhoudelijke uitdagingen. Incompany trainingen zijn geschikt wanneer specifieke vaardigheden zoals communicatie, begeleidingsvaardigheden of leiderschap versterkt moeten worden. Procesbegeleiding sluit het beste aan wanneer er behoefte is aan duidelijkheid in rollen, samenwerking of organisatierichting. Tijdens een vrijblijvende kennismaking helpen we bepalen wat écht nodig is. 

Ja. Dankzij onze pool van professioneel opgeleide intervisiebegeleiders en trainers kunnen we meerdere groepen parallel begeleiden. Elke groep krijgt een eigen deskundige begeleider en dezelfde gestructureerde werkwijze, zodat kwaliteit en continuïteit gewaarborgd blijven. Daarnaast bestaat een groep vaak uit collega’s van verschillende teams binnen één organisatie of personen met dezelfde beroepsgroep. 

Vooraf voeren we een kort kennismakingsgesprek waarin we de vraag, context en doelen scherp krijgen. We analyseren wat de groep nodig heeft om echt verder te komen: reflectie, vaardigheden, duidelijkheid of een combinatie daarvan. Op basis van die behoefte stellen we het meest passende traject voor, altijd gericht op duurzame ontwikkeling en concreet resultaat. 

Intervisie is de methodiek zelf. Hierbij wordt op gestructureerde wijze een werkgerelateerde uitdaging of succes geanalyseerd. Dit geeft inzichten en versterkt de onderlinge communicatieve vaardigheden. Begeleide intervisie betekent dat wij ervoor zorgen dat de intervisie op een professionele manier wordt begeleid. Deelnemers en de casusinbrengers kunnen hierdoor de focus leggen op de inhoud, terwijl de begeleider juist met een helikopterview het algemene proces bewaakt.

Begeleide intervisie is vooral geschikt voor hoogopgeleide professionals (zowel HBO+ als MBO) die werken met complexe vraagstukken en verantwoordelijkheid dragen in hun werk, bijvoorbeeld in zorg, onderwijs, (semi-)overheid of mensgericht MKB. Het belangrijkste is dat professionals willen reflecteren op hun handelen en zich willen ontwikkelen in hun vak, ongeacht in welke branche je zit.

Voor duurzame ontwikkeling adviseren wij 4 tot 6 intervisiesessies per jaar met een vaste groep. Zo ontstaat vertrouwen, verdieping en echte borging van het geleerde in de dagelijkse praktijk. 

Ja. We werken altijd met maatwerk: we stemmen voorbeelden, casuïstiek, taal en oefeningen af op jullie sector, functieprofielen en organisatiecultuur. Daardoor sluit de training direct aan bij de praktijk van de deelnemers.

Gemiddeld werken we met groepen van 4 tot 8 deelnemers. Zo is er genoeg ruimte voor interactie en oefening, terwijl iedereen voldoende persoonlijke aandacht krijgt. Voor grotere groepen bespreken we graag welke werkvorm of opdeling het beste past. We kunnen werken met meerdere trainers of de groep opsplitsen, zodat alle deelnemers de juiste begeleiding en aandacht krijgen. 

Tijdens de training werken we met concrete casuïstiek uit jullie organisatie en laten we deelnemers hun eigen actiepunten formuleren. Deze afspraken koppelen we aan het dagelijkse werk, en als laatste dagdeel plannen we een follow-up sessie om ervaringen te bespreken, bij te sturen en het leerrendement te vergroten.

Voor professionals (MBO, HBO+ en WO) die regelmatig gesprekken voeren met collega’s, cliënten, patiënten of stakeholders en daarin professioneler, duidelijker en bewuster willen communiceren.

We werken met verschillende casuïstiek, laten deelnemers persoonlijke actiepunten formuleren en bieden desgewenst een follow-up sessie na circa 4–6 maanden. In die sessie bespreken we ervaringen uit de praktijk, pakken we actuele casuïstiek erbij en scherpen we vaardigheden verder aan, zodat het geleerde blijvend verankerd wordt. 

De training zorgt voor merkbaar professionelere gesprekken: deelnemers luisteren beter, stellen scherpere en helpende vragen, gaan rustiger met spanning om en kunnen lastige onderwerpen eerder en duidelijker bespreekbaar maken. Dat leidt tot minder misverstanden, meer vertrouwen en een effectievere samenwerking met collega’s, cliënten of patiënten.

Voor MBO-, HBO+ en WO professionals die meer regie willen nemen in hun werk, bewuster keuzes willen maken en verantwoordelijkheid willen nemen én geven in samenwerking.

Dat varieert van enkele dagdelen tot meerdere dagen, afhankelijk van de persoonlijke ontwikkelingsdoelen. In het verkennende gesprek adviseren we een passende opzet.

Deelnemers krijgen meer zelfinzicht, durven duidelijker grenzen en keuzes te maken en nemen zichtbaarder verantwoordelijkheid in hun rol. Dat zorgt voor betere samenwerking, minder ruis en professionelere besluitvorming.

Eigen intervisiebegeleiders kennen de context, cultuur en praktijk van de organisatie. Dat maakt intervisie herkenbaar, laagdrempeliger en makkelijker in te bedden in het dagelijks werk. Daarnaast ben je minder afhankelijk van externe begeleiding.

We werken kort en gericht met theorie, maar vooral praktijkgericht: oefenen, feedback, reflectie en opnieuw proberen. Deelnemers rouleren in de rol van intervisiebegeleider en ervaren zo stap voor stap meer vertrouwen en vaardigheden.

Dat hangt af van het aantal teams, de gewenste frequentie van intervisie en de groepsgrootte. Tijdens het verkennende gesprek denken we mee over een praktische en haalbare verdeling, zodat intervisie uitvoerbaar én duurzaam wordt georganiseerd.

Procesbegeleiding past wanneer er onduidelijkheid is over richting, rollen, samenwerking of besluitvorming. Begeleide intervisie richt zich op reflectie van werk gerelateerde casuïstiek. Bij procesbegeleiding staat het inrichten en verbeteren van het gezamenlijke proces centraal. Daarnaast kan procesbegeleiding ook onderdeel zijn van een intervisietraject én elkaar versterken.

Dat verschilt per organisatie en vraag. Soms zijn enkele sessies voldoende, soms is een langer traject nodig. In het kennismakingsgesprek doen we een voorstel dat past bij jullie situatie.

Ja. Intervisie is een krachtig middel om nieuwe werkwijzen, rollen en verantwoordelijkheden echt in de praktijk te brengen en vast te houden. Daarom combineren we procesbegeleiding regelmatig met begeleide intervisie.

De training intervisiebegeleider is bedoeld voor professionals (MBO, HBO+ en WO) die binnen hun organisatie intervisiegroepen willen begeleiden of dit in de toekomst willen gaan doen, én voor freelancers die intervisie als dienst willen aanbieden aan hun eigen klanten en opdrachtgevers.

Ja, dat is precies het doel van deze training. Je leert hoe je intervisiegroepen opstart, afspraken maakt over veiligheid, verschillende methodieken inzet en het proces bewaakt. Doordat je tijdens de training meerdere keren oefent in de rol van intervisiebegeleider, kun je daarna zelfstandig intervisiegroepen begeleiden.

Naast de drie lesdagen vragen we je om een of meerdere casussen voor te bereiden, inlezen en eventueel een huiswerkopdracht te maken. Reken gemiddeld op 30 tot 60 minuten voorbereiding per trainingsdag, afhankelijk van je eigen tempo en ervaring. Dat zorgt ervoor dat je tijdens de bijeenkomsten maximaal kunt oefenen en verdiepen.

Onze workshops zijn geschikt voor teams en professionals in de zorg, onderwijs, (semi-)overheid en mensgericht MKB, maar ook voor andere organisaties die willen werken aan reflectie, feedback, gespreksvoering of kennismaken met intervisie. We stemmen de inhoud altijd af op niveau, functie en context van de deelnemers.

Een workshop is korter en meer gericht op kennismaken, inspireren en eerste oefening rond een thema. Een training gaat dieper, duurt langer en richt zich op het stap voor stap ontwikkelen van vaardigheden in meerdere sessies. Vaak is een workshop een mooie start of opstap naar een training of intervisietraject.

De meeste workshops duren een dagdeel, maar in overleg kan dat korter of langer. Afhankelijk van het doel kunnen we met grotere groepen werken (bijvoorbeeld bij een introductieworkshop) of juist met kleinere groepen voor meer verdieping en oefening. In een vrijblijvend kennismakingsgesprek adviseren we een passende vorm en groepsgrootte.

De basis is overal gelijk: een veilige groep, duidelijke structuur en leren aan de hand van praktijkcasuïstiek. De voorbeelden, taal en accenten verschillen per branche. In de zorg ligt de nadruk bijvoorbeeld vaker op morele dilemma’s en emotionele belasting, terwijl in de advocatuur juist vertrouwelijkheid en belangen een grotere rol spelen.

Vooraf voeren we een intake met de opdrachtgever waarin we context, type professionals, vraagstukken en doelen bespreken. Op basis daarvan kiezen we passende methodieken, voorbeelden en werkvormen. Tijdens de sessies werken we uitsluitend met casuïstiek uit jullie eigen praktijk, zodat alles herkenbaar en direct toepasbaar is.

Ja, zeker. Intervisiegroepen kunnen bestaan uit collega’s uit één team, meerdere teams of zelfs verschillende locaties, zolang de deelnemers een vergelijkbare functie of beroepspraktijk delen. Dat zorgt juist vaak voor extra perspectief en kruisbestuiving tussen afdelingen.

In intervisie staat het leren van je eigen handelen centraal, niet de dagelijkse planning, werkzaamheden of casus afstemming. Een MDO of teamoverleg gaat meestal over wie-wat-wanneer, intervisie over hoe-je-handelt-en-waarom.

Intervisie is geschikt voor zorgprofessionals op MBO-, HBO- en WO-niveau die met mensen werken en regelmatig voor lastige of complexe situaties staan. Denk aan verpleegkundigen, verzorgenden, artsen, paramedici, praktijkopleiders, psychologen, begeleiders in de GGZ of zorg voor mensen met een beperking. Belangrijkste voorwaarde: bereidheid om open te kijken naar het eigen handelen en daarvan te willen leren.

In de praktijk zien we het meeste effect bij een reeks van meerdere sessies per jaar met een vaste groep, bijvoorbeeld 4 tot 6 bijeenkomsten. Zo ontstaat vertrouwen, durft men meer in te brengen en worden nieuwe inzichten echt gekoppeld aan de dagelijkse werkpraktijk. Een losse sessie kan inspirerend zijn, maar een traject zorgt voor blijvende verandering.

Ja, onze intervisiesessies zijn altijd vertrouwelijk. Aan het begin van het traject maken we duidelijke afspraken over geheimhouding, wat wel en niet gedeeld mag worden en hoe we omgaan met casuïstiek. Deze afspraken gelden voor alle deelnemers én de intervisiebegeleider. Casussen worden zo nodig geanonimiseerd, zodat de inhoud veilig besproken kan worden zonder risico voor cliënten of kantoor.

Voor echt effect raden we een reeks van meerdere bijeenkomsten per jaar aan met een vaste groep, bijvoorbeeld 4 tot 6 sessies. Zo ontstaat vertrouwen, durft men meer in te brengen en worden inzichten ook daadwerkelijk gekoppeld aan het werken in (en aan) dossiers. Een losse sessie kan inspireren, maar een traject zorgt voor blijvende verandering in manier van werken en samenwerken.

Beide opties zijn mogelijk. Interne groepen zijn handig wanneer jullie vooral willen werken aan kantoor- of teamdynamiek. Intervisie met advocaten van verschillende kantoren of locaties kan juist extra waardevol zijn als je meer behoefte hebt aan frisse perspectieven, het delen van herkenbare dilemma’s buiten de eigen organisatie en meer afstand tot interne verhoudingen. In alle gevallen maken we strikte afspraken over vertrouwelijkheid.

Belangrijk om te weten: wij stellen zelf geen groepen samen. Juristen of advocaten die al een groep hebben gevormd (meestal 4–8 deelnemers), kunnen zich wél door ons laten begeleiden. We werken met meerdere intervisiebegeleiders die geregistreerd zijn bij de Orde van Advocaten, zodat de deelnemers ook kunnen voldoen aan hun verplicht gestelde opleidingspunten (PO-punten).

Voor leerkrachten, docenten, mentoren, intern begeleiders, zorgcoördinatoren, teamleiders en andere onderwijsprofessionals die willen stilstaan bij hun eigen handelen en samen willen leren van praktijksituaties.

We zien het meeste effect bij een vaste groep die meerdere keren per jaar samenkomt, bijvoorbeeld 4 tot 6 sessies. Zo ontstaat vertrouwen, durft men meer in te brengen en worden inzichten echt gekoppeld aan de dagelijkse onderwijspraktijk.

Ja. Intervisiegroepen kunnen bestaan uit collega’s van één school, een bestuur of juist uit verschillende scholen. Zolang de deelnemers een vergelijkbare rol hebben en duidelijke afspraken maken over vertrouwelijkheid, kan school overstijgende intervisie veel extra perspectief en inspiratie geven.

Elke professional die bereid is om open te reflecteren op eigen handelen en van collega’s wil leren. Denk aan professionals die werken aan beleid, uitvoering, toezicht, of dienstverlening. 

Voor merkbaar effect adviseren we een vaste groep die meerdere keren per jaar samenkomt, bijvoorbeeld 4 tot 6 sessies. Zo ontstaat vertrouwen, durft men meer in te brengen en worden inzichten ook echt gekoppeld aan de dagelijkse praktijk van beleid en uitvoering.

Ja, dat doen we regelmatig. Intervisie kan bijvoorbeeld worden ingezet naast procesbegeleiding om nieuwe afspraken en werkwijzen te laten landen, of in combinatie met trainingen (zoals gespreksvaardigheden of persoonlijk leiderschap) zodat deelnemers het geleerde direct koppelen aan eigen casuïstiek. In een vrijblijvende kennismaking verkennen we samen de mogelijkheden.

Onze intervisie, begeleide intervisie en trainingen zijn bedoeld voor professionals die met mensen werken en verantwoordelijkheid dragen in hun werk, zoals in zorg, onderwijs, advocatuur, (semi-)overheid en mensgericht MKB. De belangrijkste voorwaarde: deelnemers hebben de bereidheid om naar eigen handelen te kijken en daarvan te willen leren.

Gemiddeld werken we met groepen van 6–8 deelnemers en sessies van 1,5 tot 2 uur. Vaak adviseren we een traject van meerdere bijeenkomsten per jaar (bijvoorbeeld 4–6 sessies) met een vaste groep. Zo ontstaat vertrouwen, durft men meer in te brengen en wordt het leerrendement groter. In een vrijblijvend kennismakingsgesprek kijken we wat past bij jullie organisatie.

Ja. We begeleiden zowel fysieke, online als hybride intervisie en trainingen. Online werkt vaak heel goed voor organisaties met meerdere locaties of professionals die veel onderweg zijn. We zorgen dan voor een passende online werkvorm, duidelijke structuur en extra aandacht voor veiligheid en betrokkenheid in de groep.

Een sessie duurt gemiddeld 1,5 tot 2 uur, afhankelijk van de groepsgrootte en de gekozen methodiek.

We werken met meerdere methodieken zoals de succesmethode, het kernmodel, de roddelmethode en andere werkvormen. De begeleider kiest altijd in overleg met de organisatie de meest passende methode per situatie.

Voor professionals die willen reflecteren op hun handelen en zich willen ontwikkelen in hun vak, ongeacht in welke branche je zit. Een groep kan bestaan uit collega’s van hetzelfde team, uit verschillende teams of zelfs uit meerdere organisaties, maar wel met een vergelijkbare professie.

Ja. Dankzij onze pool van professioneel opgeleide intervisiebegeleiders en trainers kunnen we meerdere groepen parallel begeleiden. Elke groep krijgt een eigen deskundige begeleider en dezelfde gestructureerde werkwijze, zodat kwaliteit en continuïteit gewaarborgd blijven. Daarnaast bestaat een groep vaak uit collega’s van verschillende teams binnen één organisatie of personen met dezelfde beroepsgroep. 

Vooraf voeren we een kort kennismakingsgesprek waarin we de vraag, context en doelen scherp krijgen. We analyseren wat de groep nodig heeft om echt verder te komen: reflectie, vaardigheden, duidelijkheid of een combinatie daarvan. Op basis van die behoefte stellen we het meest passende traject voor, altijd gericht op duurzame ontwikkeling en concreet resultaat. 

Ja. We werken altijd met maatwerk: we stemmen voorbeelden, casuïstiek, taal en oefeningen af op jullie sector, functieprofielen en organisatiecultuur. Daardoor sluit de training direct aan bij de praktijk van de deelnemers.

Ja, zeker. Intervisiegroepen kunnen bestaan uit collega’s uit één team, meerdere teams of zelfs verschillende locaties, zolang de deelnemers een vergelijkbare functie of beroepspraktijk delen. Dat zorgt juist vaak voor extra perspectief en kruisbestuiving tussen afdelingen.

Je bent aan de slag als intervisiebegeleider en merkt dat je op een of een paar punten ondersteuning zoekt. Je zoekt naar tips, afstemming of motivatie om je vaardigheden nog bewuster in te gaan zetten in jouw intervisiegroepen.

Erkenning, concrete adviezen, sparring en praktische middelen die je kunt inzetten tijdens jouw eigen intervisiesessies.

We maken duidelijke afspraken en stellen kaders. Dit bespreken we tijdens de intake. Bijvoorbeeld: hoe informeren we jouw groep over het bijwonen van een supervisor, welke veiligheidsafspraken maken wij samen, maar ook samen met jouw eigen intervisiegroep, welke wensen en behoeften heb jij zelf?

We adviseren om een traject aan te gaan van ten minste 3 keer. Wij zien dat de ontwikkeling in de rol van intervisor een proces is. Het gaat erom dat je meters maakt en ervaring opdoet. Wij zien dat je vooral leert doordat je feedback ontvangt en daardoor meer kunt leren verdiepen. Je gaat van bewust onbekwaam naar bewust bekwaam.

Jouw leervragen staan centraal bij de feedback. We werken met de feed-up – feedback – feed-forward methode: eerst kijken we samen waar jij naartoe wilt groeien (feed-up), daarna geven we gerichte terugkoppeling op hoe je het nu doet (feedback) en formuleren we concrete aandachtspunten en nieuwe leerdoelen voor een volgende keer (feed-forward). We gebruiken daarvoor een vast feedbackformat, zodat de feedback gestructureerd en overzichtelijk is. Tegelijkertijd kijken we altijd naar wat we in de praktijk zien: wat gaat er goed, waar ligt jouw talent en op welke punten kun je je nog verder ontwikkelen in je rol als intervisiebegeleider?

Voor de intervisie Masterclass is accreditatie bij de SKJ aangevraagd. Per sessie zijn 2 SKJ-punten voorzien (2 uur belasting: 1,5 uur online en 30 minuten voorbereiding). Ingangsdatum: 23-03-2026

We verwachten dat deelnemers zelf enige ervaring hebben in het begeleiden van intervisiegroepen en idealiter hier ook een training voor gevolgd hebben.

Een abonnement is naast dat het goedkoper is per sessie een zekerheid van deelname aan de sessies, waarbij het bij losse inschrijving kan zijn dat er geen plek meer is.

Een paar dagen voor aanvang, ontvang je van ons een link naar de meeting per mail. Met deze link kan je zonder registratie in de online omgeving komen. Om er zeker van te zijn dat alles werkt, adviseren we om 10 minuten voor aanvang van de online masterclass in de meeting te komen. Dan kan je zelf even testen of je beeld en geluid goed werkt.

Per kalenderjaar in januari plannen we de sessies in. Bekijk hier de data voor 2026.

Onze intervisie, begeleide intervisie en trainingen zijn bedoeld voor professionals die met mensen werken en verantwoordelijkheid dragen in hun werk, zoals in zorg, onderwijs, advocatuur, (semi-)overheid en mensgericht MKB. De belangrijkste voorwaarde: deelnemers hebben de bereidheid om naar eigen handelen te kijken en daarvan te willen leren.

Gemiddeld werken we met groepen van 6–8 deelnemers en sessies van 1,5 tot 2 uur. Vaak adviseren we een traject van meerdere bijeenkomsten per jaar (bijvoorbeeld 4–6 sessies) met een vaste groep. Zo ontstaat vertrouwen, durft men meer in te brengen en wordt het leerrendement groter. In een vrijblijvend kennismakingsgesprek kijken we wat past bij jullie organisatie.

Ja. We begeleiden zowel fysieke, online als hybride intervisie en trainingen. Online werkt vaak heel goed voor organisaties met meerdere locaties of professionals die veel onderweg zijn. We zorgen dan voor een passende online werkvorm, duidelijke structuur en extra aandacht voor veiligheid en betrokkenheid in de groep.